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生猪行情低迷如何减少猪场的损失、做到下一个高峰期蓄势待发?

来源:龙都国际网   时间:2013-5-22 点击数: [打印本页] [关闭窗口]

特约研究员 周海云

2000年至今,生猪行情已波动多次了,有些养猪人不但生存至今,而且扩大了规模,这部分猪场管理者在猪价低迷的时候采取了一定措施,抵御各种风险,使养猪场顺利度过了困难时期,积存实力,迎接下一个高峰期的到来。在此,笔者谈谈自己的一些想法,希望对广大养猪业同行有所帮助。

1、增加信息沟通,准确把握市场脉搏

    市场低谷期各种变数很大,决策失误的概率也很大。特别是最近市场猪价下降,其下降幅度超过了一般从业者的心理承受能力,此时抛售现象随处可见,进一步造成市场价格下跌。建议增加与同行、上下游行业有关人士的沟通,特别是与规模企业、政府权威部门的信息沟通,尽量增大对外信息流通量,增加决策的准确度。  

2、讲形势,树信心,增加领导凝聚力,增强员工稳定性

    市场不好,员工首先想到的是工资、奖金还能否兑现,猪场能否生存。所以作为猪场的领导者,必须做好与员工的沟通工作,一起分析养猪状况,分析市场走势,从中树立战胜困难的信心。有了团结、稳定的员工队伍,是克服各种困难的前提条件。

3、养好猪要注意正确、合理地使用饲料

饲料支出占猪场总开支的75%以上,大家首先考虑的是饲料。营养水平设置与饲养猪品种要相符。市场猪价高时,在原有营养水平基础上提高20%左右,以提高猪群增重,提早出栏,赶上好市场;市场猪价低时,适当降低配方营养水平,最多不大于20%,减少投入的同时,适当推迟出栏时间,尽量错过低谷期。

但同时建议猪场老板要充分考虑营养不足导致的猪群抵抗力下降、放松饲养管理进而导致日常管理混乱、病原微生物大量繁殖,为疾病的发生创造了条件。此时,如果下一阶段猪价行情恢复或见好,但猪场因为管理等原因造成疾病泛滥,再好的行情似乎与我们没有了关系,这种情况下只能“望高价兴叹”而后悔不已。因此,建议猪场老板要从长计议,满足猪正常的日常生理需求、增加营养,提高抗病力。

4、注意提高龙都国际群繁殖效率

龙都国际群中往往存在数量不等的低产猪,通过生产统计资料和现场调查,淘汰掉这些效率低下者,提高猪场运行效率。生猪价格持续低迷,养殖户长期亏损,迫于养殖压力,养殖户为了规避养殖风险,淘汰低产龙都国际、调整存栏结构势必成为养殖户必经之路。尤其在行情不好时,适当淘汰繁殖性能低下的龙都国际,对于降低养殖成本,提高综合经济效益有所帮助。龙都国际淘汰标准如下:

4.1、繁殖性能过低,连续2胎产活仔数在8头以下;泌乳力低,28日龄断奶窝重40kg以下。

4.2、连续3个情期不孕或超过3个情期不发情的。

        4.3、肢蹄疾患久治不愈或长期瘫痪的。

       4.4、乳房炎、子宫炎、习惯性流产及其它疾患难以治愈失去种用价值的。

4.5、体质过瘦难以恢复的。

4.6、难产龙都国际剖腹手术后。

4.7、子宫脱者,恶癖吃仔者,后备猪不发情者。

而对于繁殖性能良好的龙都国际,应充分补充龙都国际所需要的生殖营养,尤其在哺乳料阶段,添加专利龙都国际“益母王”,可以促进龙都国际泌乳、提高仔猪免疫力,促进发情,提高年产窝数。加大对龙都国际产前一个月至断奶的保健,是龙都国际生殖营养健康管理的重点。目前“益母王”在改善龙都国际奶水、仔猪均匀度、提高断奶重、断奶后5-7天同期发情等方面已得到广大养殖朋友的一致好评。

正是这些健康的、繁殖性能良好的龙都国际,才能保证在猪价行情恢复时猪场有健康的猪,才能使我们蓄势待发、蓄积能量。

5、注意稳定生产,重视安全

    猪场开支中,疫苗、消毒、预防和生产安全需要的物资不能省。猪群健康不得病,生产安全无事故,是猪场生存的两条生命线,缺一不可。单纯一个市场原因不会使猪场倒闭,但加上发生疫情或安全事故,会令猪场管理者手忙脚乱,员工人心惶惶,局面很容易失去控制。做好猪群防疫工作、保证安全生产在市场低谷期显得尤为重要。

6、积蓄实力,鼓励创新,争取管理、生产上一个台阶

   猪价好时,土杂猪也能卖个不错的价钱,但猪价落时,才显出优良猪种的优势。在猪价行情不好时,及时更新品种,也是养猪人亡羊补牢的措施之一。改进落后的生产工艺,往往能起到事半功倍的效果。

    总之,影响猪场效益的因素有价格因素和疾病因素,而对于价格行情因素,我们可能没有很好的办法来控制,但疾病因素我们还是可以做很多工作的,比如:提高猪群的饲料营养,以提高猪群的抗病力和抵抗力;加强消毒,切断病原微生物的传播途径;加强饲养管理,减少病原微生物传播的机会等等。这样就可以避免猪价行情好了,出现无猪现象,那时候我们只能“望高价兴叹”了。

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